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計(jì)劃的核心是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

圖片編號(hào)： 045-0280	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

計(jì)劃的核心是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
每個(gè)生產(chǎn)工廠都有計(jì)劃，只是計(jì)劃的方法有的比較規(guī)范，有的比較隨便，其實(shí)效果相差不遠(yuǎn)。但是，我們總是聽(tīng)到企業(yè)的老板抱怨，計(jì)劃很差，老是缺料，老是不能按時(shí)交貨。于是，老板都習(xí)慣去外面找一些管理系統(tǒng)回來(lái)應(yīng)用，卻總是不如人意，計(jì)劃不良最主要的問(wèn)題不是方法，而是沒(méi)有一個(gè)有魄力的人才做統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是指信息的溝通協(xié)調(diào)，工作計(jì)劃的安排變更，計(jì)劃的跟蹤執(zhí)行，幫助解決問(wèn)題，以保證最后完成工作任務(wù)。如果把流程比作一組管道，因?yàn)楣艿乐腥鄙僖慌_(tái)水泵，水活動(dòng)不起來(lái)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的人就是水泵。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

　　工作方法是指人們?cè)趯?shí)踐的過(guò)程中為達(dá)到一定目的和效果所采取的辦法和手段。最簡(jiǎn)單的工作方法和思路是PDCA循環(huán)，展開(kāi)來(lái)就是凡事有記錄，有計(jì)劃，有執(zhí)行，有結(jié)果，有改進(jìn)，在這個(gè)過(guò)程中時(shí)刻體現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)和用數(shù)據(jù)為證。
　　掛圖大師出品的這套關(guān)于工作技巧的系列漫畫(huà)套圖，用形象的畫(huà)面加精彩的文字，突出了正確使用工作方法的重要性，以及如何改進(jìn)工作方法。懸掛于辦公場(chǎng)所，必能時(shí)時(shí)提醒員工，注重創(chuàng)新，不斷改善工作方法，總結(jié)技巧，提升工作能力，更好地為企業(yè)服務(wù)。

3、掛圖延伸

問(wèn)題與方法是共存的，而如何找到最合適、最高效的工作方法，是每一個(gè)管理者需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。我們的工作，其實(shí)就是通過(guò)不同的手段，達(dá)到解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，選擇好的方法至關(guān)重要。因?yàn)樵谡_的方法指導(dǎo)下，我們能以最少的時(shí)間、最少的資源達(dá)到目標(biāo)。這樣不僅為我們節(jié)省了時(shí)間，更使我們?cè)谂c別人的競(jìng)爭(zhēng)中占盡先機(jī)，處于領(lǐng)先地位。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共13張，適合張貼于企業(yè)辦公區(qū)、走廊、企業(yè)文化墻等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān)：

每天做一些困難的事情045-0276

從錯(cuò)誤中提煉價(jià)值045-0277

小心駛得萬(wàn)年船045-0278

預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)045-0279

計(jì)劃的核心是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)045-0280

找方法做事提升效率045-0281

處事分清重緩急045-0282

計(jì)劃的成效在于每天堅(jiān)持045-0283

生產(chǎn)指令須明確,不能含糊或重復(fù)045-0284