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支柱7 間接部門效率化
圖片編號： TPM-0013 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內容：

TPM 活動之八大支柱
支柱7   間接部門效率化
方針：實現(xiàn)機能浪費“ 0 ”
      建立有效率的辦公室
      對生產部門發(fā)揮支持機能

負責人員：間接部門之主管及人員

活動內容：自主保養(yǎng)活動
1、初期清掃                
2、業(yè)務盤點
3、問題點改善對策     
4、標準化            
5、推動業(yè)務之自主管理活動

依計劃活動的個別改善〈例〉
1、縮短決算日期          
2、物流改善
3、采購外包效率化      
4、 革新生產管理系統(tǒng)  
 

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

      TPM的目的是以高水平的設備操作和經常性的設備維護相結合的方式來徹底消除周圍的“浪費”與“混亂”，謀求設備的最高使用效率。掛圖大師設計的本組掛圖就是從TPM活動體系的八大支柱的關聯(lián)為內容，更詳細、更具體地闡述了TPM活動，為您推行TPM活動提供更詳細地參考資料。

3、掛圖延伸：

        全員參與的自主管理活動主要是要消滅影響企業(yè)的微缺陷，以及不合理現(xiàn)象，起到防微杜漸的作用，但對于個別突出的問題， 就不得不采用傳統(tǒng)的手段， 開展課題活動。在 TPM小組活動里按主題活動的方式進行，需要跨部門的可以組成項目小組進行活動。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

 本套掛圖共9張，風格統(tǒng)一，助力您推行TPM管理，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊等場所。

5、此系列相關：

tpm活動支柱8 安全、衛(wèi)生和環(huán)境tpm活動支柱7 間接部門效率化tpm活動支柱6 產品、設備初期管理

tpm活動支柱5 技能教育tpm活動支柱4 質量保養(yǎng)tpm活動支柱3 計劃保養(yǎng)

tpm活動支柱2 自主保養(yǎng)tpm活動支柱1 個別改善tpm的活動體系八大支柱的關聯(lián) 

 

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上一幅：推行TPM,全面提升員工績效水平

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